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熱點新知搶先報
內容簡介
擺脫坦白心聲的阻礙，從容應對價值觀衝突
行走職場，你該懂的有效表達方式與智慧抉擇！
「這不關我的事，我只是奉命行事……」
「雖然良心不安但其他同事也都這麼做……」
「為了達成公司業績，我被要求向客戶誇大收益……」
當受到來自於老闆、客戶和股東的壓力，
要你做與自身信念相反的事，你可以選擇打破沉默，
本書教你審時度勢，知道該說什麼、該跟誰說、該怎麼說，
以勇氣與智慧捍衛正確的決定，同時保護自己！
詹玫玲，哈佛商學院領導力課程首席設計師之一，作為一位教育家和企業顧問，通過企業經營實例和社會科學研究，為企業領袖、經理人、商學院學生、職場上班族，提供一套實用的工具，幫助他們在面對道德困境時，勇於表達與實踐自身的價值觀，不僅教大家如何識別什麼是正確的事，也教大家如何落實做正確的事。
名人推薦
政治大學商學院副院長兼信義書院執行長 別蓮蒂
中華企業倫理教育協進會理事 陳勁甫
台灣大學國際企業學系教授 湯明哲
政治大學科技管理與智慧財產研究所教授 溫肇東
ETS台灣區代表忠欣公司策略長 甯耀南
味丹企業集團總裁 楊頭雄
台灣科技大學管理學院特聘教授 盧希鵬
誠摯推薦
◎榮獲2011年愛克西墨商業書籍（Axiom Business Book Awards）金獎（企業倫理類），由簡金斯集團（Jenkins Group）和IndependentPublisher.com頒發。
各界佳評
本書採用許多真實發生之案例，讓讀者置身在道德困境中，進而尋找出實質的解決方案……，幫助讀者當面對道德困境時，不必妥協、沉默或放棄自身原則，而能照著內心的原則行事，且仍然可為組織創造更佳的競爭力，是一本為職場安身立命、堅守原則指引方針的好書。──政治大學商學院副院長兼信義書院執行長 別蓮蒂
在一個多元、紛擾的時代，《正義，不沉默》一書的理念與技能具撥雲見日之成效，值得向讀者推薦。──中華企業倫理教育協進會理事 陳勁甫
本書每個章節都從案例出發，仔細分析如何從面臨道德困境的決策中，脫繭而出，其中最重要的是，如何表達你的價值觀，和找出達到公司經營目的又符合個人價值觀的方案。──台灣大學國際企業學系教授 湯明哲
除了「謀求股東最大的利益」之外，商學院較少引導學生去思考其他的價值，以及如何去「主張」，本書正好填補了這個空缺。──政治大學科技管理與智慧財產研究所教授 溫肇東
我跟學生說，天底下沒有最好的策略，只有最適合的策略。價值觀，成為企業抉擇適合策略的依據。同樣的，個人也要有價值觀，作為日常生活中的準則，能夠避免競爭，以及幫助他人選擇是否與我做朋友。價值觀，對個人而言，成為人格；對企業而言，成為文化，以及品牌識別度。──台灣科技大學管理學院特聘教授 盧希鵬
這是一本精彩的指南，帶領我們進入勇於承擔責任的新紀元，和踐行以價值觀為基礎的領導力的新時代。──華特‧艾薩克森（Walter Isaacson）艾斯本學院執行長，《賈伯斯傳》作者
「表達價值觀」預示企業倫理教學領域的新革命。詹玫玲教你，當知道某種做法有違道德規範時，該如何回應。這是一堂關於如何捍衛靈魂的課程。──丹‧希思（Dan Heath，曾任哈佛商學院研究員、杜克大學社會企業精神推廣中心資深研究員）和奇普‧希思（Chip Heath，史丹佛大學組織行為學教授），合著有《改變，好容易》、《創意黏力學》
當受到來自老闆、客戶和股東的壓力時，如何有效地挺身而出表達自身的價值觀？詹玫玲，作為一位教育家和企業顧問，透過企業經營實例和社會科學研究，給企業領袖、經理人和商學院學生提供一套實用的工具，不僅僅教會大家如何識別什麼是正確的事，而且教會大家如何落實做正確的事。她告訴我們，改善企業文化有多麼重要和迫切！──《出版家周刊》
詹玫玲讓人們關注在道德困境出現時該如何行事，而非辯論對錯。本書是我在職業生涯中見到過，企業倫理領域最傑出的著作！它必將重塑未來經理人的行為規範，讓人們以企業為實體而驕傲，以管理為職業而自豪。──李奧納多‧舒雷辛格（Leonard A. Schlesinger），曾任百森學院院長、現任哈佛商學院教授
這是幫助我們實現道德理想的傑出工具。書中的想法睿智、新穎、理智、意義重大。──馬克思•貝瑟曼（Max H. Bazerman），哈佛商學院教授
這是把「倫理學」從空洞的哲學辯論中抽離出來的最好方法。「表達價值觀」找出實踐我們堅信的價值觀的最重要阻力，並且授予我們工具、勇氣和智慧，讓我們在最棘手的商業環境下，能做更好的自己。──艾拉‧米爾斯坦（Ira Millstein），威嘉律師事務所（Weil, Gotshal & Manges）資深合夥人；耶魯大學商學院公司治理資深副院長；現任哥倫比亞大學法學院、商學院客座教授
不論是中國，還是中國的公司以及領導者，都正經歷中年危機。他們都在深思下一步該往哪裡走。中國的領導者作為成年人，他們從自身與同事的經驗中學習效果最好。沒有人可以教條式的方法教會成功的商人該怎麼做；他們最好的導師是自己的心靈，這個心靈既擁有智慧，也擁有在商場中摸爬滾打的經驗。他們最需要的是了解並表達自己的心聲。本書正可以輔助他們達到這個目的，這也正是現在中國急需的。在中國推廣「表達價值觀」將會帶來巨大的成功，也會幫助中國實現持久的成功。──蘇崇武博士（Dr. Morley C. Su），國際能源集團Millennium Capital Service總裁
本書正是我們積極行動所需要的……眾所周知，「知道」並不代表「做到」，學會表達價值觀的方法，讓人們能夠「知行合一」。──卡洛琳‧吳（Carolyn Woo），聖母大學門多薩商學院的院長、創業研究中心主席
本書是一項巨大的進步，它讓人們有效地應對無法避免的價值觀衝突，不管是個人生活抑或職業上的衝突。──邁克‧詹森（Michael C. Jensen），哈佛大學商學院名譽退休教授，橫跨經濟學和公司財務與治理兩大領域的大師，代理經濟學的創始人之一
人們對商場上的道德困境經常保持沉默──這並不是因為人們不知道答案，而是因為沒有人發起討論。「表達價值觀」在我們身後產生推動作用，讓我們在日常工作與生活中，真實地面對自己的價值觀和道德的指南針。──大衛‧蘭斯達傅（David Langstaff），美國軍工業承包商TASC公司董事會主席、Veridian公司創辦人暨前執行長
作者介紹
詹玫玲 博士（Mary C. Gentile, Ph.D.）
紐約大學水牛城分校博士。美國百森學院（Babson College，又譯貝伯森學院）「表達價值觀」（Giving Voice to Value, GVV）課程總監、資深研究學者；艾斯本學院（Aspen Institute）企業與社會學程資深顧問；管理教育和領導力開發獨立諮詢顧問。
「表達價值觀」（www.GivingVoiceToValues.org）是領先的企業領導力開發課程，植基於核心的價值觀。該課程先後有《金融時報》、《哈佛商業評論》、《史丹佛社會創新評論》（Stanford Social Innovation Review）和《麥肯錫季刊》（McKinsey Quarterly）專門報導，並為全球超過600家領先商學院和企業採用。
詹玫玲博士於1985~1995年任職於哈佛商學院，從事教學工作，並擔任案例研究經理，並且是哈佛商學院領導力、企業倫理，以及企業社會責任等課程的首席設計師之一。她的諸多論文發表於《哈佛商業評論》、《戰略+商業》（Strategy + Business）、《商業教育雜誌》（BizEd Magazine）、《財務長雜誌》（CFO Magazine）和《風險管理雜誌》（Risk Management Magazine），她同時也是企業倫理和多元文化領域多本著作的作者。
譯者簡介
虞亮
虞亮於2013年畢業於美國杜克大學富卡（Fuqua School of Business）商學院，獲得工商管理碩士學位。他是杜克大學科爾領導力中心學者（COLE Leadership Fellow）。虞亮熱中於通過企業領導力、策略變革和營運優勢推動企業成功，並在這些領域任職於領先的顧問公司和工業公司──諸如德勤顧問公司、杜克企業教育，和德國博世公司。在工作之外，虞亮酷愛哲學、音樂和長跑。他相信「表達價值觀」會給專業經理人、公司和各類組織帶來負有社會責任的深刻變革。他目前跟太太徐菲和兩個孩子居住於中國上海。
目錄
導言
第一章
發聲或不發聲：表達價值觀，思考的試驗
我們所工作的組織既能夠抑制也能夠促進個人表達價值觀的行為，這樣的現實不應成為我們緘默不語的藉口，而應成為重新選擇的契機。
第二章
為對的事站出來：價值觀的是與非
透過故事講述人們在面對價值觀衝突時，如何有效以不同的方法應用這些普世價值，同時分享成功所必備的心態。
第三章
同樣的故事，不同的結局：選擇的力量
任何人皆能表達和實踐價值觀，但又無法總是做到知行合一，當我們把價值觀衝突看成自我選擇的時候，我們將獲得自由、創造力和自信。
第四章
仗義，再正常不過：以平常心處理價值觀衝突
以平常心的態度處理價值觀衝突，有著巨大的影響力，藉由實踐的工具，幫助設定對自己的期望，能幫助我們在做決定的過程中，擴展自我。
第五章
我為何而工作？：清楚了解自己的目的
明確廣泛地定義自己的職業目的，有助於把價值觀衝突當作日常工作的一部分，並在面對衝突時，有意識地進行選擇。
第六章
發揮我的優勢：自我認知、自我形象、表裡如一
如何根據自我形象詮釋自己的選擇，這個自我形象將能夠讓人最舒服和自信地表達自己的價值觀。
第七章
尋找我的表達方式：該說什麼、該跟誰說、該怎麼說
隨著年齡、經歷、資歷、權力等因素的不同，我們體會到的自由度或是制約條件也不同，找出適合自己的表達方式，我們將從中獲得力量。
第八章
駁斥理由和藉口：瓦解價值觀衝突的兩難
認清為不道德行為辯解的種種藉口與理由，可以透過特定方式有效地反駁，從而成功地實踐自身的價值觀。
第九章
付諸行動，別沉默
邀請大家共同實踐，掌握和分享這一強大的思考的試驗，使得我們更加全身心地，更頻繁更有效地表達和實踐我們的價值觀。
序
為職場安身立命、堅守原則指引方針的好書
別蓮蒂
自從安隆（Enron）案、世界通訊（WorldCom）事件後，全球商管教育單位有鑑於商業弊案，對於社會帶來的沉痛影響，紛紛開設了企業倫理（Business Ethics）相關課程，期盼能喚起商學院學生在未來工作時，更重視決策中的倫理議題。
現今國內外各校所開設的相關課程，內容十分多元，包含教導學生理解倫理原則，例如：效益論（Utilitarianism）、義務論（Deontology）、德行論（Virtue Ethics），並反思這些倫理原則可能面臨的局限，經由思辨過程來提升學生的倫理判斷能力；或是談論較為宏觀的利害關係者（stakeholder）框架，帶領學生更全面考量企業所應肩負的多元責任，藉以擺脫舊有只重視股東利益之狹義觀點；近來的企業倫理課程，則更深入探討企業社會責任（Corporate Social Responsibility）與永續發展（Sustainable Development）概念；當然也有在專業領域深入探討相關倫理議題的課程，例如：金融倫理、行銷倫理、會計倫理、綠色供應鏈等，或談論全球目前所關注的暖化議題，像是低碳管理、綠色企業等課程。政大商學院也從這學年起，做到全院每一個系所的每一個學程，都有至少一門企業倫理或企業永續發展的必修課程。達到這個目標並不容易，最主要是如何界定授課內容的範疇與價值。
大學中有基本及多元的企業倫理課程，對於學生建立企業倫理與永續發展的相關知識當然會有所助益；但更重要的應該是協助學生在倫理知識之外，還有能力面對職場上的道德困境（moral dilemma）選擇，應如何堅持自身價值觀，又能協助公司完成任務？若無法找出有效回應方式，企業倫理終將只是高掛天邊的理想，一般的員工並無法由一己之力，讓企業倫理價值落實在企業組織中。
本書作者Mary C. Gentile博士，為一位教育家和企業顧問，經由企業經營實例和社會科學研究，為企業領袖、經理人、一般上班族、準備進入職場的新鮮人，打造一套實用的工具，協助他們在面對職場上的道德困境時，勇敢且有技巧地表達並實踐自身價值觀。書中採用許多真實發生之案例，讓讀者置身在道德困境中，進而尋找出實質的解決方案。作者認為如能清楚地認知自己的價值觀、省思工作之意義，善用每個人所擅長的溝通方式，並有效整合組織資源，加上不斷地反覆練習，當面對道德困境時，就不必妥協、沉默或放棄自身原則，而能照著內心的原則行事，且仍然可為組織創造更佳的競爭力。
推薦序
從面臨道德困境的決策中，脫繭而出
湯明哲
商學院MBA的教育就教學生如何實現公司利益極大化，公司社會責任和倫理道德都是法律的問題，只要公司不犯法，誠實納稅，公司可以為所欲為。但有些公司在實現利潤極大化的目標下，合理化鑽法律漏洞的行為，甚至造成其他人的損失的做法。舉例而言，如果生產的產品有瑕疵，使用者有百萬分之一的機會因而喪命，如果告上法庭，每個消費者可以獲賠Ｘ百萬元，但如果全面召回產品修改瑕疵，每件要花Ｙ元，在利潤極大化的帽子下，只有當賠償金額超過修復成本時，才會召回，亦即Ｘ大於Ｙ時公司才會將產品召回。至於消費者家人的精神損失，都在賠償金額中考慮（這是一家美國汽車公司真實案例）。明顯的，這是不能為社會接受的行為。所以，公司不能以利益極大化作為公司行為的最高準則。必須佐以社會的價值觀。但社會價值觀是個模糊的概念，這就有賴公司最高階層的選擇。行之已久，就成為公司的文化和行為準則，也是公司長治久安的基礎。
近幾十年來，美國公司的醜聞層出不窮，八○年代的內線交易，九○年代的網路風暴，世紀之初做假帳的安隆（Enron）、MCI，都造成股東重大損失，到二○○八年開始的金融風暴，在在都看到貪婪超過一切。雖然公司煙消雲散，但對社會造成重大損失，法律的救濟總是緩不濟急。目前為止，還沒有金融界的高管因為金融風暴而坐牢，因此大型的金融機構不僅可以「大到不能倒」（Too big to fail），還「大到不能關」（Too big to jail）。直到最近，美國司法部才對大銀行祭出動輒數十億美元的罰款，但罰的是股東而不是造成問題的高管。所以法律的懲罰太慢，公司要避免醜聞還是要採用較高的道德標準來治理。長久而言，投資大眾會對高道德標準的公司，表示欽佩和信任。例如有龜毛憲法的王品，厲行誠信價值的台積電，不只靠業績發獎金的信義房屋，等等。這是因為高道德標準的公司，吸引的是一批認同該公司價值的工作人員，因為有誠信為基礎，管理起來內鬥少，效率高。尤其高管以身作則，對員工、顧客、投資者、供應商，都起了正面作用。但對國內大多數公司而言，好像還是利潤掛帥。
本書的目的就在於，教個人如何在利潤極大化的公司堅持本身的價值觀，很不幸的，在公司的經營壓力下，太多的員工都會碰到道德困境，要堅持本身的價值觀並不容易，本書每個章節都從案例出發，仔細分析如何從面臨道德困境的決策中，脫繭而出，其中最重要的是，如何表達你的價值觀，和找出達到公司經營目的又符合個人價值觀的方案。這絕對不是容易的事。
筆者從美國大學回國任教時，發現考試作弊對於國內學生是可以接受的事，主管答應的事也常常出爾反爾，道德水準比美國差，可以想見國內企業經營環境不佳，要堅持個人道德標準真的很難。本書提供的辦法，讀者的確可以參考。當然，最好的做法是找符合自己價值觀的企業工作。
詳細資料
- ISBN：9789862726228
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 288頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
當談到企業倫理困境，一位受訪者這樣說道：「其實回想一下，只要想清楚自己到底想做什麼，道德困境並不總是令人窒息。但是在我這樣做之前，我本能地欺騙了自己──希望這件事不要再度發生。現在我才了解到這樣的選擇只是正常商業活動的一部分，沒有什麼大不了的。」請注意，這位受訪者沒有說違背個人價值觀是正常的；他說的是直接面對價值觀衝突是不可避免的。
當他第一次碰到價值觀衝突時，他不以為然，他本能的態度是欺騙自己，然後繼續其他的事情。當他再次反思時，他意識到如果自己持續這樣工作的話──他是一位企業併購顧問──他會繼續不斷碰到類似問題。這類問題即是，跟他有個人或是工作關係的熟人，會向他詢問他提供諮詢的其他公司的商業機密，以期獲得職業發展。他意識到他需要作出決定：是繼續撒謊（不管是向他的公司還是向他索取資訊的熟人），還是找到一種更有效、更誠信的方法去處理這樣的問題。
隨著他認可相同的挑戰會重複地在他工作中出現，他嘗試降低自己的情感投入，並尋找一種既能保持誠實，又能為雇主保守機密的應對方式。他可以對詢問資訊的人直截了當地說，即便他擁有資訊，也不能披露，這樣也就不必告訴詢問人自己是否了解這些資訊。但是接下去他可以告訴提出問題的人，他過去碰到類似的情況時學到了什麼，如果是他的話，他會怎麼做。透過這種方式，他提供了最好的建議，並沒有違反他向客戶保密的職責。
事實上，他的處理方式，沒有絲毫的「魔法」；他提供的訊息是那麼明確，毋庸置疑，在話題變得敏感之前就已經結束了討論。他可以坦率地承認自己對被問及商業機密的公司的憂慮，避免把話題看成自己被對方要求違背職業操守，他也可以同樣提供有用的洞見和建議。就像他人借用友誼去索要其他公司的機密資訊，他也可以借用其他人的友誼，請他們理解自己的立場和尊重自己的決定權。最關鍵之處在於，他用平常心處理了這樣的境況，並作好隨時應對的準備，所以他降低了自己的情感投入和壓力。
「魔鬼」的堂妹得什麼樣？ ... 如果說前幾年牽動著姑娘們心尖的是一眾帥氣可愛的小鮮肉，那去年掌握著上上下下全年齡段女性風向標的就肯定是我們的帶貨一哥「魔鬼李佳琦」了。試問誰不想擁有一個這樣的哥哥？化妝技術高超不說，光是口紅他就能給你擺滿一牆。 ... 李佳琦 Lexie劉柏辛，這位超酷的姑娘或許可以告訴你當李佳琦的妹妹是種怎樣的體驗。 ... Lexie劉柏辛 COCO那天追兩人直播的時候就已經感覺到酸了，佳琦對妹妹Lexie真的好溫柔哦～一邊唱歌幫妹妹宣傳新專輯，一邊還帶著愧疚的說「當了個哥哥二十年，怎麼都沒用上這個哥哥呢！」 ... 李佳琦、劉柏辛 早年家人團聚時還是哥哥給化的妝，難怪Lexie的妝面總是乾淨大氣，肯定有哥哥不少功勞。 ... 看看倆人這優秀的鼻樑和小V臉，這基因你不羨慕都不行。 ... 除了精緻的外貌，Lexie也跟佳琦一樣是個認真付出、敢拼敢闖的姑娘。 ... 一步一個腳印 這位看似柔弱的長沙姑娘從小就練習跳舞彈琴，早在14歲時就堅定了自己未來的音樂夢想。 ... 16歲就受邀到了韓國，參加著名選秀節目《K-popStar》的比賽。語言和文化的不同並沒有成為她的絆腳石，舞臺上青澀卻又自信的颱風征服了所有評委，從一眾經驗豐富的練習生中脫穎而出，取得第四名的好成績。 ... 劉柏辛（右一） 收穫了人氣與歡呼之後的Lexie並沒有選擇原地踏步，而是利用在韓國的短短六個月真正的融入音樂行業。也正因為這份優秀和踏實，她收到了美國伯克利音樂學院的錄取通知書。雖然因為種種原因她最後並未選擇就讀音樂系，但她從未放棄過音樂，閒暇時間依然寫歌錄歌，為自己的音樂夢想努力著。 ... 這樣努力的她終於在18歲時因為一首大家都耳熟能詳的《Coco made me do it》被SXSW音樂節的主辦方發掘，受邀與Lana Del Rey、Lil Wayne等一眾大牌音樂人同臺演出，也成為第一個被SXSW音樂節邀請的中國音樂人。 ... 走到大眾視野發光發熱是因為《中國新說唱》的熱播，Lexie以一首超燃超酷的《木蘭》驚艷了評審和導師，但同時也讓她陷入了不小的爭議。花瓶、歌詞沒營養、人設抄襲等等，鋪天蓋地的負面評論出現在每一條與她相關的新聞下。 ... 倔強的劉柏辛當然不會就此認輸，整夜蓬頭垢面寫歌詞，嘗試不同的flow、不同的beat，甚至不同的唱腔，差一點感覺都不能夠讓自己完全滿意。 ... 在這樣的自我磨礪中，Lexie對於自己的價值和理想越來越明晰，對音樂的理解和對風格的駕馭也讓她的創作越來越自如。即使簽約了說唱大廠88 Rising，但她也從未把自己的身份拘泥於一個說唱歌手，比起形式對於她更重要的是從歌曲的字裡行間里流露出的思想和能量。 ... 就像這次的新專輯《無限意識Meta Ego》真的有驚艷到COCO，鮮明的個人特色展現出Lexie迷幻又廣闊的獨特世界觀，旋律和歌詞的完美結合讓唱著歌的她仿佛變成了星際中漫步的浪漫詩人，冰冷又溫柔。 ... 從歌曲到mv再到專輯製作都可以說是一次對於Lexie精神世界最精美極致的寫照，聽李佳琦的！「聽它！」 ... p.s.聽說Lexie還要作為奇襲歌手現身《歌手2020》，COCO已經忍不住開始激動地搓手手了。 ...... 臺下超甜酷 這個散發著「生人勿進」的冷酷少女生活中卻是個十足的小可愛。 ... 首先是特別寵粉，經常能在粉絲評論區看到Lexie親自回復的身影。本人還在B站開通了帳號，上傳自己新的採訪和演出視頻，可以說是很用心營業了。 ... 不只光線上認真營業，線下也沒少了充實自己。熱愛健身，難怪能有這麼好的身材。 ... 也特別喜歡嘗試極限運動，跳傘時還在擔心自己髮際線的Lexie也太可愛了吧。 ... 會像個普通小姑娘一樣喜歡和好朋友搞怪自拍，甚至拍完還要自己P成表情包來表達自己的激動之情。 ... 劉柏辛、萬妮達 ... 作為一個勤勤懇懇的「鏟屎官」，經常曬自己的寶貝貓咪。 ... 但可愛歸可愛，舞臺上該酷的時候也照樣A你一臉，從小帥到大的自如颱風可不是開玩笑的。 ...... 天生的好品味 黑色好像已經是Lexie深入骨髓里的酷了，從墨鏡黑到長靴的不光是搭配，還有她自由不羈的獨特風格。 ... 哪怕只是買個菜，都要從頭到腳all black搭起來。 ... 運動風Oversized的棒球外套在Lexie身上變得更加率性不羈，彩虹條紋的運動褲又讓一身黑的搭配變得跳脫有趣。 ... 各式各樣的短上衣可以秀出Lexie這令人羨慕的好身材，不管是搭配牛仔褲還是運動褲都能輕鬆穿出好品味。 ...... 各款長靴也是長腿妹妹Lexie的真愛，寶藍色的長筒靴和銀色長衛衣搭配出新鮮的未來感。 ... 她總能夠讓誇張的長靴在不同風格的搭配中變得更加出挑，吸睛的同時又不浮誇，喜歡長靴的姑娘們可以跟Lexie學起來了。 ...... 當然時不時也要瘋狂一把，鐵鏈直接穿身上扮酷。 ... 誇張的廓形無比適合她驕傲又叛逆的氣質。 ... 偶爾也可以做個性感小女人，透視和豹紋都能信手拈來。 ... 這下好了，COCO不光想要李佳琦的口紅了，也想擁有他這個帥氣又有才華的寶貝妹妹了。 圖片來源 新浪微博 時尚COSMO原創內容 未經授權，禁止轉載 如需轉載，請聯絡我們獲取版權 .........
文章來源取自於：
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